643 803 575 David Templado, 32
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Más Abarán contigo

En la siguiente presentación «Más Abarán Contigo» se muestra un balance de gestión, con los principales hitos, y se explica qué otros hitos se darán en Abarán con un alto índice de certidumbre, pues son proyectos en tramitación, con plazos definidos y compromisos administrativos que aportan confianza.

Notas explicativas de la presentación

Bloque Más Gestión

1. Deuda municipal

En 4 años hemos reducido la deuda municipal en 3.587.586,40 Euros, casi 900.000 Euros por año. La deuda municipal se refiere a deuda con proveedores, con bancos y con el Estado (Fondo de Financiación de Entidades Locales, coloquialmente «préstamos ICO»). La reducción de deuda ha sido determinante para mejorar la sostenibilidad financiera del Ayuntamiento y, lo más importante, conseguir subvenciones. Si no hubiéramos mejorado este dato, no habríamos podido recibir subveciones de fondos europeos.

2. Evolución Presupuesto

Hemos pasado de destinar 655 Euros por habitante, a 844 Euros por habitante, en el borrador de presupuestos para 2023. Un incremento de casi el 29%, merced a la mejora de servicios y más inversiones. Al final, esto se traduce en una mejora de la calidad de vida del municipio en general. Reducir deuda y subir capacidad presupuestaria solo es posible trabajando con rigor y dedicando todo el tiempo necesario.

3. Indicadores económicos

El indicador más relevante es el periodo medio de pago a proveedores (PMP), que estaba en 150 días cuando entramos a gobernar, y actualmente está en 11 días, media de 2022. El Ayuntamiento cumple con la ley desde el cuarto trimestre de 2020, como se puede comprobar en la pastilla «Informe Hacienda», que así lo refleja. Hay que recordar que gracias a esto hemos podido recibir, por ejemplo, la ayuda de 600.000 € para edificar una nueva escuela municipal de educación infantil (EMEI) en Hoya del Campo, para crear 41 plazas de educación 0-3 años, que permita conciliar a las familias.

4. Más datos globales

El paro medio de 2018 a 2022 ha descendido de 597 a 532 personas. Y el número de afiliaciones a la seguridad social ha crecido de 5.036 a 5.119 personas por trimestre. Sin duda, este es un resultado que no cabe atribuir al Ayuntamiento (de forma asilada) pero sí estamos seguros de que nuestra acción de gobierno tendente a la bonificación fiscal (IBI, ICIO, Plusvalía, Circulación de Vehículos) y estímulo de las actividades públicas, han podido contribuir.

5. Inversiones

Reducir deuda y ampliar el presupuesto municipal (la capacidad de recaudación) es importante. Y lo es más, si cabe, aumentar el capítulo de inversiones. Más de 1.400.000 Euros de inversiones con fondos propios en 4 años. La diapositiva muestra solo algunas de ellas.

Bloque Más Futuro

1. Parque Logístico A-33

Junto a la A-33 estamos tramitando una modificación estructural del Plan General, para generar suelo industrial logístico, cuya primera fase es de 730.000 metros cuadrados; y con un potencial técnico objetivo de creación de mil puestos de trabajo. El convenio reconoce la cesión al ayuntamiento de una parcela de 28.720 metros cuadrados de suelo público industrial, que se corresponde con el 10% de la edificabilidad lucrativa total. Actualmente se encuentra en fase de evaluación ambiental estratégica y el documento de alcance, que es un hito que antecede a la aprobación inicial, es inminente. El futuro de Abarán pasa en buena medida por este proyecto que hemos impulsado con la firme convicción de que será muy positivo para crear empleo y diversificar la economía.

2. Polígono A-30

Junto a la A-30 estamos tramitando la urbanización de este polígono, cuyos propietarios actuales esperan desarrollarlo de forma íntegra, para la creación de servicios, industria auxiliar y actividad hostelera. Es un punto estratégico. Hemos aprobado ya la subunidad para acelerar su desarrollo. Las perspectivas son muy buenas.

3. PIREP

Estamos esperando la resolución de una solicitud de ayuda, para proyecto de reforma integral del Ayuntamiento de Abarán, edificio anexo (juzgados) y un inmueble colindante también de titularidad municipal, donde está actualmente Cáritas; para generar espacio destinado a cultura (podría albergar el museo), servicios administrativos y sociales del Ayuntamiento. Un proyecto valorado en 2,5 Millones de Euros. Promovimos un concurso de ideas, junto al Colegio Oficial de Arquitectos de Murcia, al que se presentaron 11 proyectos arquitectónicos, siendo el municipio de la Región que más proyectos ha recibido. Este proyecto revitalizará el casco antiguo.

4. EMEI

La nueva escuela municipal de educación infantil, valorada en 600.000 € (fondos del Estado, territorializados a través de la Comunidad Autónoma), albergará 41 plazas para niños/as 0-3 años. Se ubicará en Hoya del Campo. Debe estar terminada antes de junio de 2024. Hemos pasado de tener un edificio ruinoso a un proyecto para un nuevo centro, que contará con los sistemas más modernos y adecuados .