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Continuaremos tramitando el desarrollo del Parque Logístico de Casablanca que, ubicado en zona estratégica junto a la A33, contará con una superficie de 730.000 metros cuadrados, donde el Ayuntamiento obtiene una parcela de 28.720 metros cuadrados. Con un potencial de creación de empleo de 1.800 puestos de trabajo marcará, sin duda, un hito en la historia del municipio.
Presentaremos a nuevas convocatorias de fondos europeos el proyecto de Centro de Emprendimiento, ligado al deporte y a la tecnología, en el edificio del antiguo Laboratorio Hortel. Un espacio para compartir oficina, con alojamiento y centro de entrenamiento para deportistas, que puede albergar servicios municipales en la entrada al Polideportivo, entre los Cabezos del Cuartel y de la Cruz. Un centro que dinamizará la vida de este enclave del municipio.
Abordaremos la segunda fase del Centro Joven de Abarán, que se ubicará en el antiguo Matadero, junto al parque municipal. Ya se ha redactado el proyecto y se han ejecutado obras de consolidación y mejora de cubiertas.
Un espacio con salas de formación y ocio, para realizar actividades lúdicas y culturales que los propios usuarios podrán elaborar, de forma colaborativa. Un centro que albergará, por la entrada que comunica con la Avenida del Río Segura, el Centro de Atención Temprana.
Realizaremos las obras, sobre proyecto ya elaborado y procedimiento de contratación iniciado, del Centro Municipal Integrado de Atención Social (CIMA+), que albergará los servicios municipales de Política Social, en el local municipal conocido como “El Camino”, en calle David Templado.
CIMA+ actuará como un centro complementario al actual CIMA, donde quedará más espacio disponible para nuevos usos, para asociaciones y colectivos del municipio. Sacamos partido a edificios municipales que, como es este caso, estaban sin escriturar. Un paso importante para dignificar la labor de los profesionales de este ámbito y dar un mejor servicio a la ciudadanía, con plena intimidad.
Llevaremos adelante el proyecto de nuevo Ayuntamiento y Museo, que se ubicará en el actual consistorio, edificio anexo del juzgado y casa de Cáritas. Cuando todo esté rehabilitado se centralizarán los servicios de Registro, Padrón, Ventanilla Única y Seguridad Social, en un espacio funcional y moderno. En este módulo de usos administrativos habrá despachos para atención al público, concejalías, oficina técnica, tesorería, intervención, contratación y secretaría, así como sala de conferencias y salón de plenos.
En el módulo que queda comprendido por el edificio actual, se ubicará el Museo de la localidad. Un centro dedicado a contar nuestra historia como municipio, con información etnográfica, arqueológico, industrial, costumbrista y cultural. El museo tendrá varias salas de exposiciones, con los medios tecnológicos más modernos. Debe estar terminado antes del 31 de marzo de 2026. Para este proyecto, valorado en 2,7 millones de euros, contamos ya con 1,2 millones de euros, procedentes de la subvención del programa PIREP, del Ministerio de Industria, Transporte, Movilidad y Agenda Urbana. Proyecto que dinamizará el casco antiguo.
Realizaremos la nueva Escuela Municipal de Educación Infantil (guardería) en Hoya del Campo, que contará con 41 nuevas plazas para niños/as de 0 a 3 años. Este nuevo centro tendrá un coste de 600.000 euros, sufragados gracias a la subvención recibida del plan PROA+, del Ministerio de Educación, canalizados a través de la Consejería de Educación.
El centro permitirá conciliar mejor la vida familiar y laboral a las familias de Hoya del Campo y de otros puntos de la localidad. Lograr esta subvención fue posible gracias a que, desde el tercer trimestre de 2020, El Ayuntamiento cumple con las reglas fiscales. Antes hubiera sido inviable recibirla.
Llevaremos a cabo actuaciones para generar más plazas públicas de aparcamiento en zonas concretas de mayor densidad, así como un estudio en profundidad del tráfico del municipio. Seguiremos mejorando viales en calles y caminos rurales, con especial atención a aquellas que siguen en mal estado.
Realizaremos una actuación de renaturalización en el Barranco de la Cuna y en el tramo final de la Rambla de Benito, para evitar inundaciones tras episodios de lluvias torrenciales. Un proyecto que presentamos a convocatoria de fondos europeos, dentro de la línea de reducción de riesgos de inundaciones, y que ha sido seleccionado por la CARM para ser llevado a cabo, con un presupuesto estimado de 700.000 € provenientes del Estado.
Actuaremos para renovar los parques y jardines, con vista a generar más seguridad y zonas de sombras durante el periodo estival.
Renovaremos todos los parques infantiles, comenzando por el Parque Municipal, cuyo proyecto ya está aprobado y se verá a finales de 2023, con nuevos columpios, tirolina y juegos polivalentes. Tenemos previsto renovar todos los parques en los primeros 20 meses de gobierno.
Crearemos la Concejalía de Participación vecinal, con nuevo reglamento, para asociaciones y juntas vecinales. Será una forma de canalizar todas las actividades y conformar un calendario anual público, evitando eventos coincidentes, dando participación en los presupuestos municipales a barrios y asociaciones de forma democrática. Lograremos más cohesión social entre barrios y pedanías.
Constituiremos el Consejo Social, con un nuevo reglamento de participación que permita canalizar toda la actividad asociativa del municipio.
Este reglamento permitiría confeccionar un calendario único municipal, para evitar que haya eventos que se solapen, y la participación en una parte de los presupuestos municipales, dando voz a la sociedad abaranera. Creación de Consejos Vecinales y un grupo de trabajo para canalizar las quejas y reclamaciones.
Consulta el documento presentado a las asociaciones.
Nuestro programa está abierto a la ciudadanía. Puedes enviarnos tus propuestas y las estudiaremos conjuntamente para ser incorporadas en un programa abierto a la ciudadanía.